????隨著汽齒產量的回升，秋田齒輪有限責任公司在現場人員差缺的情況下，為確保各項工作安全穩定、萬無一失，各部門正有條不絮開展工作。

????鑒于目前營銷訂單、生產計劃、人機配置等客觀條件，為了快速反應、處置生產現場出現的各種問題，對隱患排查，認真梳理和分類，技術中心編制了《三分廠現場問題處置流程》、《三分廠新品/換線調試問題處置流程》，努力把問題解決在現場，責任明確，做到“不推、不拖”。

????據悉，三分廠出臺《三分廠特殊時期生產管理考評辦法》，將生產計劃落實到責任科室和責任人，分工明確，獎懲分明，以正能量的方式激勵員工。質管三科后勤人員在新產品全檢項目增多、人員差缺的情況下，對出廠質量控制進行支援，并組織員工集體工裝檢具培訓，提高員工檢驗技能，保證產品出廠質量。